Stellen wir uns folgendes Szenario vor: Ein Team sitzt nach den Job Interviews zusammen und alle tauschen gemeinsam Gedanken zu den Bewerber:innen aus. Glaubst du, dass sich wirklich alle in gleichem Maße trauen werden, ihre Meinungen ehrlich zu äußern?
Höchstwahrscheinlich nicht, denn in jedem Team wirken versteckte Machtdynamiken, die dazu führen, dass es Meinungsführer:innen gibt, an denen sich die anderen orientieren. Dieser Effekt heißt "Group Think Bias" und kann im schlimmsten Falle diskriminierende Einstellungsentscheidungen begünstigen.
Und das ist nur einer der vielen Wahrnehmungsverzerrungen (Bias), die im Kontext von Recruiting relevant werden können. Doch wie können wir Voreingenommheit und Verzerrungseffekte bei uns selbst und bei Team-Mitgliedern erkennen - und vor allem "verlernen"?
Rea Eldem bezeichnet sich selbst als “feministische Spielverderberin” und hat die Diversity-Beratungsagentur IN-VISIBLE gegründet. Sie unterstützt als Beraterin Organisationen dabei, diskriminierende Strukturen, ungerechte Machtdynamiken und weitere unangenehme Wahrheiten aufzubrechen und wahrhaftig inklusive Arbeitskulturen zu gestalten.
In dieser Podcast-Episode sprechen wir mit Rea über die verschiedenen kognitiven Verzerrungseffekte und ihren Einfluss auf Recruitingprozesse. Außerdem wird es darum gehen, was eine wahrhaftig gelebte Inklusion im Unternehmen von Diversität als hübsche Marketing-Fassade unterscheidet und welche Entwicklungen vor dem Hintergrund der aktuellen politischen Krisen uns in Bezug auf Chancengerechtigkeit erwarten könnten.
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